Hành trình từ thử việc “không lương” tới vị trí Phó giám đốc

STers hẳn đã từng nghe qua câu chuyện truyền cảm hứng về anh Nguyễn Hữu Thế Vĩ – Vice President của chúng ta. Trong buổi bổ nhiệm anh lên vị trí Phó Giám đốc, anh Trương Đình Hoàng – Chairman đã kể lại kỷ niệm lần đầu gặp anh Vĩ tại buổi phỏng vấn năm ấy.

Từ một ứng viên sẵn sàng đề nghị thử việc không lương, đến nay anh đã trở thành Phó Giám đốc của công ty – một hành trình đầy thử thách, nỗ lực và đáng tự hào. Hôm nay, hãy cùng gặp gỡ anh Vĩ và lắng nghe những chia sẻ của anh về chặng đường đáng nhớ này nhé!

Cơ hội không đến từ may mắn, mà từ chính mình

Quay lại ngày đầu tiên anh đến phỏng vấn, anh còn nhớ khoảnh khắc hôm đó không ạ?

Nhớ chứ. Hôm đó, người phỏng vấn hỏi khá sâu về một framework mà anh chưa có nhiều kinh nghiệm. Anh biết rằng nếu có thời gian nghiên cứu, mình hoàn toàn có thể làm được. Và cuộc phỏng vấn ngày hôm đó anh thấy mình thể hiện chưa ấn tượng, chưa được như mình mong muốn. Dù chưa có kết quả ngay, nhưng khi trò chuyện và trao đổi với các anh trong buổi phỏng vấn, anh cảm thấy rất hứng thú và mong muốn được thử thách.

Khi anh Toàn tiễn anh ra cửa, anh đã chủ động nói:
“Anh nhận em đi, nếu có thể thì em sẽ làm thử việc không lương cũng được. Nếu em không làm được, em sẽ tự nghỉ.”

Tất nhiên, khi vào thử việc, anh vẫn được nhận lương đầy đủ. Không có chuyện công ty không trả lương. Nhưng khoảnh khắc đó, anh không đợi cơ hội đến với mình – mà chủ động nắm bắt và tạo ra nó. Câu nói lúc đó không chỉ là một đề nghị – nó là lời cam kết của anh với chính mình.

Luôn học, luôn làm, luôn tiến lên

Những ngày đầu tiên là nhân viên thử việc, anh cảm thấy thế nào?

Kể ra, 2 tháng thử việc thì anh chỉ thử việc được 1 tháng đầu. Tháng thứ 2 anh có vấn đề về sức khỏe nên anh cần phải nhập viện điều trị. 

Không thể tin được. Chỉ thử việc 1 tháng mà anh vẫn pass thử việc. Anh có thể chia sẻ chi tiết hơn không ạ?

Ngay từ khi vào thử việc, anh đã lao vào làm ngay. Và trong quá trình đó, anh nhận ra lý do vì sao buổi phỏng vấn trước đó mình thể hiện chưa tốt. Không chỉ về chuyên môn, mà còn về cách tổ chức team và quy trình làm việc. Sau khi nắm bắt được vấn đề, anh có cơ hội thể hiện tốt hơn và chứng minh năng lực của mình.

Điểm mạnh của anh là khả năng tập trung cao độ, giúp anh học nhanh khi nghiên cứu hay tiếp cận một điều mới. Anh luôn đặt câu hỏi “Vì sao?” để tìm ra gốc rễ vấn đề thay vì chỉ nhìn bề mặt. Vì sao cần làm cái này? Vì sao nên làm theo cách này mà không phải cách khác? Nếu có gì chưa rõ, anh lập tức tìm người để hỏi, làm rõ yêu cầu trước khi bắt tay vào làm.

Anh có nghĩ rằng sự chủ động là yếu tố giúp anh thành công?

Chủ động là một phần, nhưng quan trọng hơn là khả năng học hỏi. Không ngừng quan sát, phân tích, tìm hiểu, học từ leader, từ đồng nghiệp, thậm chí từ những bạn trẻ hơn mình. Bởi chỉ khi liên tục học hỏi, mình mới không bị bỏ lại phía sau.

Không chỉ giỏi cho riêng mình, mà còn giúp đồng đội cùng phát triển

Có người nói rằng, một cá nhân giỏi chưa chắc đã làm nên một tập thể mạnh. Anh nghĩ sao?

Anh hoàn toàn đồng ý. Một team mạnh không chỉ là sự kết hợp của những cá nhân xuất sắc, mà quan trọng hơn, đó là một tập thể biết hỗ trợ nhau cùng phát triển, hướng đến tiêu chí win-win. Tinh thần “Be kind”cần được nuôi dưỡng và lan tỏa mạnh mẽ.

Hãy tưởng tượng tổ chức như một chiếc hộp, còn những con người bên trong chính là động lực khiến nó thay đổi. Nếu ai cũng chỉ đứng yên, thì dù có giỏi đến đâu, họ cũng chỉ mạnh trong phạm vi giới hạn của chiếc hộp. Nhưng khi mỗi cá nhân không ngừng vận động, sáng tạo, chia sẻ kiến thức và hỗ trợ nhau, chiếc hộp ấy sẽ dần mở rộng, giúp tổ chức vươn xa hơn.

Có kỷ niệm nào đánh dấu bước ngoặt trong sự nghiệp của anh không?

Khi gia nhập công ty, anh nhanh chóng nhận ra team Front-end còn non trẻ do trước đó công ty chỉ có team Web, bao gồm cả Front-end và Back-end. Anh chủ động quan sát, xác định vấn đề và đề xuất giải pháp với team manager. Không chỉ lắng nghe, team manager còn khuyến khích anh chia sẻ giải pháp này trước toàn công ty. Dù chưa từng thuyết trình trước đám đông, anh vẫn mạnh dạn bước lên, vượt qua giới hạn bản thân. Đến giờ, anh vẫn giữ lại slide của buổi chia sẻ đó như một dấu mốc đáng nhớ trong hành trình phát triển của mình.

Sau buổi sharing, anh tiếp tục được trao cơ hội training cho các bạn intern, và anh đón nhận nhiệm vụ này với tinh thần trách nhiệm cao nhất. Anh không ngừng học hỏi, vừa thực hành, vừa chia sẻ để cùng đồng đội phát triển.

Một dấu mốc quan trọng khác là dự án đầu tiên sau khi anh trở thành nhân viên chính thức. Dự án gặp khó khăn do API phức tạp và chạy chậm, ảnh hưởng đến tiến độ, khiến PM khá rối. Nhận thấy vấn đề, anh không chờ đợi mà chủ động trao đổi với leader team FE, tập hợp cả team họp bàn, phân tích kỹ lưỡng và tìm cách giải quyết. Khi đã có phương án, anh raise lên với PM, giúp khắc phục triệt để vấn đề và nhận được phản hồi tích cực từ khách hàng. Qua dự án này, anh không chỉ tích lũy thêm kinh nghiệm mà còn thấm nhuần sâu sắc tinh thần trách nhiệm, sự chủ động và tinh thần làm việc nhóm – những yếu tố cốt lõi để tạo nên một đội ngũ vững mạnh.

Có khi nào anh cảm thấy đồng đội chưa đủ tốt và muốn họ làm nhanh hơn, giỏi hơn không?

Anh nghĩ ai cũng có giá trị riêng, quan trọng là giúp họ phát huy thế mạnh của mình. Nếu ai đó còn thiếu sót, thay vì phàn nàn, hãy tìm cách giúp họ cải thiện. Khi team mạnh lên, công việc cũng suôn sẻ hơn, và tất cả đều cùng tiến xa hơn.

Dũng cảm đối mặt với sự thật để cùng nhau phát triển

Theo anh thì anh có phải là người thẳng thắn trong công việc không?

Rất thẳng thắn. Nếu có vấn đề, anh sẽ nói. Nhưng quan trọng hơn cả là cách nói– góp ý không phải để chỉ trích, mà để cùng nhau làm tốt hơn. (Cười)

Anh luôn tin rằng: “Đừng đánh giá con người, hãy đánh giá vấn đề.” Khi nhận feedback, mình cũng cần có sự cởi mở, vì không ai hoàn hảo cả. Chỉ khi dám nhìn thẳng vào thực tế, lắng nghe và cải thiện, chúng ta mới có thể tiến xa hơn.

Xông pha đón nhận thử thách

Anh nghĩ điều gì đã giúp anh đi từ một người thử việc đến vị trí Phó Giám đốc?

Đó là cả một hành trình dài với không ít thử thách. Nhưng có một điều anh luôn tin tưởng – học hỏi không ngừng chính là chìa khóa. Giá trị cốt lõi Continuous Learning của công ty cũng là kim chỉ nam trong suốt chặng đường anh đi. Học từ mọi người, từ công việc, từ chính những sai lầm của mình.

Nhưng chỉ học thôi thì chưa đủ. Phải làm. Anh luôn tự hỏi: “Mình có thể làm gì hơn nữa?” Một công việc không có thử thách sẽ trở nên nhàm chán. Thử thách chính là động lực để mình phát triển. Xông pha, đương đầu với khó khăn, đặt ra những mục tiêu mới – đó là cách anh giữ ngọn lửa đam mê trong công việc.

Anh luôn sẵn sàng tiên phong, đảm nhận những việc chưa ai làm. Quan sát nhu cầu của tổ chức, lắng nghe những vấn đề đồng nghiệp quan tâm và bàn luận nhiều, rồi bắt tay vào tìm hiểu, phân tích. Chỉ khi thực sự làm, mình mới nhìn thấy bức tranh toàn cảnh, hiểu được điểm mạnh, điểm yếu và định hướng bước tiếp theo.

Anh có lời nhắn nào dành cho những bạn trẻ mới bắt đầu sự nghiệp không?

Hãy cứ làm, làm hết mình. Giữ sự nhiệt huyết trong từng việc bạn làm. Và quan trọng nhất, luôn học hỏi – học từ đồng nghiệp, từ những người đi trước, thậm chí cả những người đến sau. Mọi trải nghiệm, dù nhỏ hay lớn, đều có giá trị. Điều quan trọng là bạn có sẵn sàng đón nhận và biến nó thành hành trang cho chính mình hay không.

Hành trình của anh Vĩ không chỉ là câu chuyện về sự thăng tiến, mà còn là minh chứng sống cho tinh thần của một STer. Từ khoảnh khắc chủ động nắm lấy cơ hội đầu tiên, đến từng bước kiên trì học hỏi, không ngừng cải thiện bản thân, anh đã thể hiện rõ nét tinh thần trách nhiệm và sự cam kết với công việc. Anh không chỉ nỗ lực cho riêng mình, mà còn luôn sẵn sàng hỗ trợ đồng đội, tạo môi trường để cả team cùng phát triển. Bằng sự thẳng thắn và tinh thần cởi mở, anh đối diện với thử thách, lắng nghe phản hồi để không ngừng hoàn thiện. Và quan trọng nhất, anh không bao giờ ngừng học hỏi – bởi với anh, hành trình phát triển không có điểm dừng. Những giá trị cốt lõi mà công ty theo đuổi không chỉ hiện diện trong công việc của anh, mà còn thấm nhuần trong từng bước anh đi, từng quyết định anh đưa ra. Và chính điều đó đã làm nên một hành trình đáng tự hào.

Cảm ơn anh Vĩ vì bài phỏng vấn truyền cảm hứng từ anh.