(Recap AVC) Bộ công cụ chuyển đổi Agile: Bí kíp tối thượng để ứng dụng Agile thành công vào doanh nghiệp 

Chuỗi sự kiện Agile Vietnam Conference 2023 của SupremeTech: Chủ đề “Agile Transformation Toolbox” được trình bày bởi Ko Jen Chieh.

Xem thêm các chủ đề khác từ sự kiện AVC:

• Đạt năng suất tối đa trong Scrum: Bí quyết đem lại thành công cho doanh nghiệp 
• Hành trình từ Agile IT đến chuyển đổi toàn diện 
• Thiết lập mục tiêu Agile và OKR: chìa khóa dẫn đến thành công vượt trội 

Trong buổi thảo luận có tiêu đề “Agile Transformation Toolbox” (Bộ Công Cụ Chuyển Đổi Agile) do ông Ko Jen Chieh, một huấn luyện viên Agile (Agile Coach) giàu kinh nghiệm, trình bày, những người tham dự đã được cung cấp một bộ công cụ và chiến lược quý giá để thúc đẩy quá trình chuyển đổi Agile trong các tổ chức. Ông Ko, với nền tảng là một nhà phát triển và niềm đam mê mã hóa, đã chia sẻ những hiểu biết sâu sắc thu được từ kinh nghiệm thực hiện các chương trình chuyển đổi Agile của chính mình.

Công Cụ 1: Mô Hình Thay Đổi 8 Bước

Trong phần đầu của bài phát biểu, ông Ko đã giới thiệu Mô hình Quản lý Thay đổi 8 bước của John Kotter, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tuân thủ một quy trình có cấu trúc để chuyển đổi Agile thành công. Các bước bao gồm: tăng cường tính khẩn cấp, xây dựng đội ngũ dẫn dắt, phát triển tầm nhìn, truyền thông để nhận được sự đồng thuận, trao quyền hành động, tạo ra các thắng lợi ngắn hạn, duy trì động lực và củng cố sự thay đổi.

Công Cụ 2: Lean Change Canvas

Ông Ko giới thiệu Lean Change Canvas, một công cụ trực quan để lập kế hoạch và thực hiện các sáng kiến thay đổi. Ông chia sẻ một ví dụ về việc sử dụng canvas này để xây dựng các đội ngũ có tinh thần cao nhằm đạt được việc giao hàng bền vững. Canvas bao gồm các yếu tố như tầm nhìn, tính khẩn cấp, trạng thái mục tiêu, hành động, đối tượng chịu ảnh hưởng của sự thay đổi, truyền thông và tiêu chí thành công.

Công Cụ 3: Improvement Kata (Thao Tác Cải Tiến)

Ông Ko làm nổi bật Improvement Kata (Thao tác Cải tiến) như một công cụ để thúc đẩy cải tiến liên tục. Phương pháp Kata bao gồm: đánh giá trạng thái hiện tại, thử nghiệm các thay đổi, xác định trạng thái mong muốn tiếp theo và đặt mục tiêu cải tiến.

Công Cụ 4: Community of Practices (Cộng đồng Thực hành)

Ông Ko trình bày một nghiên cứu điển hình về cộng đồng kiểm thử của Google, minh họa giá trị của việc thúc đẩy Cộng đồng Thực hành trong các tổ chức. Những cộng đồng này cung cấp nền tảng để chia sẻ kiến thức, cộng tác và phát triển kỹ năng.

Bằng cách tận dụng các công cụ và chiến lược này, các tổ chức có thể vượt qua các thách thức của chuyển đổi Agile một cách hiệu quả hơn. Những hiểu biết sâu sắc của ông Ko đã cung cấp cho người tham dự hướng dẫn thực tế để thúc đẩy sự thay đổi thành công và đạt được tính linh hoạt bền vững trong tổ chức của họ.

Trải Nghiệm Phát Triển Phần Mềm Agile Cùng SupremeTech

Tại SupremeTech, chúng tôi áp dụng phương pháp luận Agile trong phát triển phần mềm tùy chỉnh để cung cấp sản phẩm nhanh hơn và xây dựng những sản phẩm tốt hơn. Chúng tôi đã nâng cấp Agile bằng cách tùy chỉnh một số tính năng bổ sung độc đáo, bao gồm công cụ lập kế hoạch & giám sát tùy chỉnh, báo cáo minh bạch theo thời gian thực và Agile với kiểm soát chất lượng chặt chẽ.

Hãy cùng thảo luận với chúng tôi để tìm hiểu thêm!